شعار روسبرومروسبروم
جميع الأدوات

للمصنّع

خريطة التحضير لتأهيل المورد

تحضير المصنّع للتأهيل على مثال الاستبيان المفتوح لـ AZPI: أين تُجمع البيانات، ومن المسؤول، وكيفية التحقق من ملاءمة النموذج والتأكيدات.

طريقة الاستخدام

  1. افتح متطلبات العميل المحدد ووضّح إصدار استبيانه.
  2. مواءمة كل متطلب مع وثيقة منشأتك والمسؤول.
  3. قبل الإرسال، تحقّقوا من صلاحية المستندات وقناة الإرسال؛ قائمتنا لا تحل محل نموذج العميل.

النتيجة: خريطة الجهات المسؤولة والتأكيدات الخاصة بالاستبيان المفتوح لـ АЗПИ.

ملفات العمل

النموذج ومثال في Markdown · MD

الملفات متاحة دون تسجيل. احفظ نسخة واملأ بيانات منشأتك. الملفات القابلة للتنزيل باللغة الروسية؛ أما إرشادات هذه الصفحة فهي مترجمة.

تسجيل شركة من الصين

خريطة التحضير لتأهيل المورد

الغرض: توزيع الإجابات وجمع التأكيدات وفق نموذج العميل المحدد.

العميل: [الاسم]. الفئة: [المنتج]. النموذج: [رابط، إصدار]. تم تأكيد الانطباق: [من ومنذ متى / بانتظار]. المنسق: [الصفة].

حقل النموذج المسؤول مصدر البيانات الفترة/الوحدة/النطاق الرد الجاهز تأكيد سؤال مفتوح الحالة
[الاسم] [الدور] [السجل/المستند] [الشروط] [البيانات/لا توجد إجابة] [الملف، الإصدار] [ما الذي يجب توضيحه] [مكتمل/قيد الانتظار]

النموذج المفتوح لعميل محدد: АЗПИ

على على صفحة المشتريات الخاصة بـ AZPI في قسم المتطلبات تم وضعه حاليًا استبيان المورد، PDF. تم التحقق من الانتقال من الصفحة وكلتا صفحتي الملف في 1 أكتوبر 2026. لا يوجد تاريخ إصدار مذكور في النموذج؛ قبل الإحالة تحقّق من المشتريات ما إذا كان ينطبق على فئتكم وما إذا كانت هناك حزمة أخرى مطلوبة.

يرتبط هذا المثال بإعداد المنتج للتأهيل لدى المشتري. وهو ليس تعليمات للمشتري لفحص شركة أخرى، ولا قائمة بالوثائق الإلزامية لأي طلب.

من بين حقول النموذج توجد بيانات عن الموظفين والمنتجات وجهات الاتصال والتداول ومعالجة الطلبات والتحميل والجودة. لا حاجة إلى نقل محتواه إلى استبيان موحد. والأفضل إعداد بطاقة إجابات داخل المؤسسة:

قسم الاستبيان أين تبحث عن البيانات ما الذي يجب التحقق منه قبل الرد
الموظفون وبيانات الاتصال المسؤولون عن شؤون الموظفين والتفاعل تاريخ القطع؛ من المسؤول فعليًا عن الموضوع
المنتجات مدير القسم المصطلحات المطلوبة والقيود الفعلية
المؤشرات الاقتصادية وظيفة مالية الفترة ووحدة القياس؛ الفعلي منفصل عن المخطط
معالجة الطلبات التخطيط واللوجستيات من أين يبدأ الميعاد، وما الذي يدخل في المراحل
التحميل الوظيفة الإنتاجية لأي خط/مجموعة وعلى أي تاريخ تم احتسابه
الجودة المسؤول عن الجودة قابلية التطبيق وحالة التأكيدات

على سبيل المثال، لا يجوز أخذ عدد لمدة التغليف من عرض سعر عشوائي. حدّد أولًا المنتج والشروط التي تنطبق عليها القيمة. إذا كان النموذج لا يتيح توضيحًا، فاسأل العميل كيف يمكن إظهار الفروق بشكل صحيح. الحقل غير المعروف ليس سببًا لاختراع رقم واثق.

نموذج رسالة من تأليف الكاتب:

نُعدّ معلومات للنظر في شركتنا بصفتها مورّدًا لـ [المنتجات]. وجدنا استبيانًا على صفحة المشتريات. نرجو تأكيد نسخته المعمول بها وقابليته للتطبيق على فئتنا، وتوضيح مرفقاته وطريقة الإرسال المتفق عليها. بخصوص [الحقول] نحتاج إلى توضيح: [السؤال المحدد]. يرجى تعيين جهة اتصال للتوضيحات.

إن طلب النموذج واستكمال الاستبيان لا يعنيان بحد ذاتهما السماح بالمشاركة في الشراء. تبقى عملية المراجعة الفعلية والقرار لدى العميل المحدد.

المصادر والقيود

تم التحديث: . الأمثلة التدريبية لا تؤكد خبرة تنفيذ توريد فعلي.