خريطة الأدوار في التصنيع والتوريد

خريطة الأدوار في التصنيع والتوريد

الغرض: معرفة من يصنع المنتج ومن يبيعه وكيف تتوزع العمليات. لا يكفي عنوان واحد أو صورة واحدة أو رمز نشاط واحد لتبديل هذه الخريطة.

أسئلة الشركة

1. أين ستُصنَّع المنتجات وفق مواصفاتنا؟
2. ما العمليات المنفذة على هذه المنصة؟
3. ما العمليات التي تُحال إلى التعاون وكيف تُراقَب؟
4. من يمكنه تقييم وثائقنا والانحرافات الفنية؟
5. من يقدّم الوثائق المرافقة؟
6. أي كيان يُقترح كطرف في العقد؟
7. بأي مستندات يمكن إثبات القدرات المهمة للطلب؟

نموذج البطاقة

• موضوع الطلب وإصدار المواصفة: [البيانات].
• المُصنِّع: [الكيان القانوني، الرقم الضريبي].
• الموقع: [العنوان، الاتصال بالمصنّع].
• العمليات الداخلية: [القائمة].
• التعاون: [العملية، المنفذ، جهة الرقابة].
• البائع بموجب العقد: [شخص، الرقم الضريبي].
• المسؤول عن نتيجة التوريد النهائية: [الشخص المسؤول].
• جهة الاتصال التقنية: [البيانات].
• وثائق المنتج: [ما هي، ومن يقدمها].
• مواد داعمة: [مستند/رابط، التاريخ].
• الأسئلة المفتوحة: [القائمة].
• الخطوة التالية: [ما، من، الموعد النهائي].

التحقق من التباينات

الوساطة والتعاون لا يعنيان بحد ذاتهما وجود احتيال. يُتخذ القرار وفق متطلبات الشراء والتنظيم المؤكد للتنفيذ.

بطاقة مكتملة لعملية توريد واحدة

لننظر في طلب افتراضي: 60 إطارًا ملحومًا Р-06، إصدار 3، مع طلاء. جميع المشاركين مذكورون بأسماء تعليمية، من دون أرقام ضريبية أو عناوين لمؤسسات حقيقية.

يستخلص من هذه الخريطة استنتاج ضيق: البائع ب في هذا المثال التعليمي لا ينفذ عمليات الإنتاج المذكورة، بينما يقوم أ بجزء من التصنيع. بالنسبة للمجموعة كاملةً يناقش المشتري العقد مع ب. إذا كانت عملية الشراء تتطلب عقدًا مباشرةً مع المُصنِّع، فيجب تنسيق هذا الخيار بشكل منفصل أو تغييره — فهذه الخريطة لا تلغي هذا الشرط.

ما دامت المستندات غير مؤكدة من المشاركين الفعليين، فهذا مجرد نموذج للأسئلة. دوّن على حدة ما الذي ادّعاه البائع، وما الذي أكده المصنّع، وما الذي بقي بلا جواب. لا تنقل علامة «يوجد عرض سعر» إلى كامل السلسلة.